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    게시자 류정현
    등록일 2007년 04월 03일 09시 33분
    제목 일 잘하는 공무원이 우대받는 조직 만든다
    내용 \r\n\r\n

    무능공무원퇴출…한 명의 낙오자

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    없는 조직을 만드는 쪽으로 방침 정해

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     과천시의 무능공무원퇴출제도가 무조건적인 퇴출보다는 시민에게 사랑받는 공무원, 신뢰받는 행정구현을 위한 창조적인 조직을 만드는 쪽으로 최종 방침을 결정, 비상한 관심을 끌고 있다.

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     여인국 과천시장은 2일 기자들과의 간담회에서 “일 못하는 직원을 처벌하고, 배제시키고, 퇴출시키기 위한 제도시행에 우선을 두기보다는 단 한명의 낙오자도 없는 조직으로 이끌어 나가겠다”고 밝혔다.

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     이어 여 시장은 일을 못하는 직원을 처벌하고 퇴출시키기에 앞서 열심히 일하는 직원이 우대받을 수 있는 건강하고 창조적인 조직문화를 형성해 나가는 한편, 직무능력이 부족하고 불성실한 직원에 대해서는 부서장 중심의 관심과 애정으로 적극 지도함으로써 더불어 상생하는 조직이 되도록 힘쓰겠다고 강조했다.

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     이를 위해 시는 이달부터 열심히 일하는 직원에 대한 인센티브 제공을 확대하고 항상 연구하고 학습하는 독서경영제도를 전면 시행하여 전 직원이 협력과 소통의 원칙 하에 능동적이고 창의적인 조직문화 형성에 자율적으로 참여할 수 있는 풍토를 조성하는 한편 시민이 체감하지 못하는 내부에서만 바쁜 불필요한 일을 획기적으로 혁신하여 과학적이고 합리적으로 일할 수 있도록 업무절차를 대폭 단순화․간소화시키기로 했다.

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     하지만 업무추진 능력이 부족하여 조직원들이 함께 일하기를 기피하거나 외부로부터 지탄을 받는 직원에 대해서는 옐로우 카드를 발급하여 승진인사에 반영할 방침이다. 이와 함께 옐로우카드 수령자를 대상으로 하는 부서장 책임 멘토링제도를 도입, 부서장이 직접 직무 추진사항 및 복무에 대해 멘토링을 실시한 후 시장에게 보고하도록 했다.

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     또 공무원 조직 내 ‘하나 안하나 모두가 같다’는 잘못된 의식 및 관행타파에 직원 스스로 자율적으로 참여하여 열심히 일할 수 있는 환경을 만들기 위해선 6급 이상 간부직원들이 변화를 주도해야 한다고 판단, 간부 공무원들의 포용력과 전문성 등을 평가하는 리더평가제도를 도입, 올해는 5급을 대상으로 시행한 후 내년부터는 6급으로 확대 ․ 시행할 계획이다.   <끝>

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